SESSION DE RENTRÉE PASTORALE DIOCÉSAINE 2025-2026 SYNTHÈSE DE LA TROISIÈME JOURNÉE
Le Jeudi 25 septembre 2025 s’est tenue la troisième journée de la Session de Rentrée Pastorale diocésaine 2025-2026. Cette journée assez spéciale a été dédiée au dévoilement du plan d’action stratégique de l’Archidiocèse d’Abidjan par l’Ordinaire du lieu, Son Eminence Monsieur le Cardinal Ignace Dogbo BESSI.
La journée a débuté par la célébration eucharistique à 9h. Le peuple de Dieu, prêtres et laïcs, a répondu présent et en grand nombre comme les jours précédents à l’invitation du Prince de l’Eglise.
Il y avait à ses côtés comme concélébrants, les prêtres en mission dans l’Archidiocèse d’Abidjan, et Mgr Raymond AHOUA, évêque de Grand-Bassam. L’homélie du père Francis BOGNAN, membre de l’Aumônerie de la Pastorale de la santé, a porté d’une part sur les paroles du prophète Agée et d’autre part sur la connaissance de l’identité de Jésus. Le prédicateur s’appuyant sur la première lecture a invité le peuple de Dieu présent à Abidjan à bâtir la Maison de Dieu qui est un moyen de recevoir des grâces et profiter de la proximité de Dieu. Cela revient en fin de compte à reconnaître en Jésus, notre Lumière et notre Paix, Paix pour notre Archidiocèse, Paix pour notre pays la Côte d’Ivoire.
Après la Messe animée par la Chorale Notre Dame de l’Incarnation de la Cathédrale Saint Paul du Plateau, les activités se sont poursuivies avec la présentation du PLAN STRATEGIQUE DU DIOCESE, par son Eminence. Il s’agissait dans cette intervention de dérouler :
- La nécessité d’un plan stratégique pour le diocèse d’Abidjan
- L’objectif de ce plan
- Ses grands axes
- Sa mise en application à chaque niveau
- Et enfin, les organes de suivi et d’évaluation.
L’Archevêque en déroulant ce Plan a tout d’abord informé qu’il s’étendra sur trois (3) années 2025-2028. Ce Plan Stratégique est un processus de développement pour atteindre les nombreux objectifs fixés. S’appuyant sur le document final de la XVIème Assemblée générale du synode des évêques sur la synodalité et le message de la 20ème assemblée plénière du SCEAM sur l’Eglise famille de Dieu en Afrique, horizon 2050, le plan stratégique va permettre à l’Eglise en Abidjan d’examiner ses contextes internes et externes, de faire des projections dans l'avenir afin de déterminer les stratégies nécessaires à la concrétisation de sa mission. Il est un moyen pour effectuer des choix qui canalisent des décisions, en prenant en compte les risques, les axes de motivation et de cohérence pour un résultat final de qualité. Il a donc besoin pour sa réussite d’une bonne planification, d’une organisation
optimale et d’un contrôle rigoureux, sans oublier sa budgétisation pluriannuelle.
Le Cardinal a poursuivi en affirmant que l’outil de pilotage et de gouvernance est l’obéissance, facteur de synodalité, signe d’amour, élément fondamental pour la promotion de la communion et de la participation de tous les fidèles sans distinction. Ainsi la vision pour les années 2025-2028, c’est d’être une Église Famille de Dieu à Abidjan, synodale, autonome, au service de tous. La mission : Sensibiliser et former la communauté chrétienne à l’évangélisation par le dialogue ouvert et inclusif ; Travailler à plus d’autonomie de notre Archidiocèse ; Faire rayonner l’amour de Dieu, particulièrement chez les plus vulnérables. L’objectif général, c’est de doter l’Archidiocèse d’un outil de pilotage et de gouvernance de ses activités. Avec pour vertus cardinales l’Amour, l’Engagement, la solidarité, la recevabilité (la transparence, le rendre compte et l’évaluation), le détachement, l’obéissance et le respect.
Par la suite, le Cardinal a démontré que le plan stratégique remplissant les fonctions qui lui sont assignées permettra, en fine, d’analyser de manière systématique des forces, faiblesses, opportunités et menaces, pour mieux orienter de manière panoramique l’action pastorale, administrative, sociale et financière de l’Archidiocèse. De plus, ce plan utilise le PESTEL c’est-à-dire les volets Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal.
Sur le point des mécanismes de suivi et d’évaluation du plan stratégique 2025-2028, l’Archevêque d’Abidjan a rappelé que le suivi-évaluation atteindra les résultats attendus pour obtenir un impact consistant sur les fidèles catholiques de son Archidiocèse, et partant, de la société ivoirienne, dans son ensemble. Afin de réussir, les organes de suivi-évaluation seront mis en place. Ce sont :
- Le Comité de pilotage, présidé par l’Archevêque, instance suprême chargée de la coordination, de la supervision globale de la mise en œuvre du Plan stratégique et enfin de la validation des résultats et recommandations
- Le Comité de gestion : instance chargée d’apprécier périodiquement les niveaux d’exécution physique et financière des activités en rapport avec les objectifs fixés, de proposer des solutions aux gaps enregistrés et de donner des orientations pour la bonne exécution des activités.
- Le Comité technique qui est l’organe chargé de la collecte des données et du contact avec les bénéficiaires.
Après l’intervention du cardinal et la pause, des questions et des contributions ont permis une plus grande clarification des points abordés.
Notons également que cette journée a été marquée par la présence d’une délégation de l’ordre des chevaliers de Marshall venu du Togo.
Cette visite s’inscrit dans le cadre de la présentation et de l’implantation de leur association dans l’Archidiocèse d’Abidjan.
En somme, le plan stratégique présenté en cette journée vise à assurer une autonomie solide et durable de notre Archidiocèse, ouvrant ainsi la voie à une vision claire de son développement dans les années à venir. C’est pourquoi un appel est lancé à tous pour sa mise en œuvre effective à tous les niveaux, afin de bâtir une Église-Famille de Dieu unie, attentive aux besoins de chacun, et capable d’y apporter des réponses concrètes et adaptées.
Fait à Abidjan, le jeudi 25 septembre 2025
Le Secrétariat
